8 mins read

8 Cara Memperkecil Risiko Usaha untuk Seller Online

Diterbitkan
Diperbarui
Cara memperkecil risiko usaha
Mekari Desty Highlights

  • Risiko usaha adalah kemungkinan kerugian atau gangguan yang dapat memengaruhi keuangan dan operasional bisnis, baik dari faktor internal maupun eksternal.
  • Risiko dapat diperkecil dengan mengidentifikasi dan memprioritaskannya sejak awal, lalu menyiapkan langkah pencegahan seperti memantau arus kas, menyiapkan dana cadangan, dan membuat rencana darurat.
  • Mekari Desty sebagai platform omnichannel marketplace membantu seller menekan risiko operasional, seperti ketergantungan pada satu marketplace dan stok yang tidak akurat, dengan mengelola seluruh channel penjualan dari satu dasbor.

Menjalankan bisnis online tidak terlepas dari berbagai risiko, mulai dari masalah keuangan dan operasional hingga perubahan perilaku konsumen, gangguan platform, keamanan data, dan kendala pengiriman. Risiko tersebut dapat mempengaruhi penjualan maupun kelangsungan operasional jika tidak dipersiapkan sejak awal.

Karena itu, memahami jenis risiko usaha dan menyiapkan langkah pencegahannya penting bagi pelaku bisnis online. Artikel ini membahas pengertian risiko usaha, jenis risiko yang umum terjadi dalam bisnis online, dampaknya, serta cara memperkecil risiko usaha.

Mengapa seller online perlu memikirkan risiko usaha?

Setiap bisnis online menghadapi risiko yang dapat mengganggu operasional dan mempengaruhi kondisi keuangan. Risikonya dapat berasal dari dalam bisnis, seperti kesalahan pencatatan, arus kas, atau pengelolaan stok, maupun dari luar seperti perubahan tren konsumen, kebijakan marketplace, gangguan pengiriman, dan kondisi ekonomi.

Risiko yang tidak dipersiapkan dapat berkembang menjadi masalah yang lebih besar. Misalnya, gangguan pada akun marketplace dapat menghentikan penjualan, keterlambatan pemasok dapat menyebabkan stok kosong, atau kebocoran data dapat mempengaruhi kepercayaan pelanggan.

Karena itu, mengidentifikasi risiko sejak awal membantu bisnis mengetahui masalah yang mungkin terjadi dan menyiapkan langkah untuk menghadapinya. Bisnis juga dapat menentukan risiko yang paling berpengaruh sehingga sumber daya pencegahan dapat digunakan secara lebih tepat.

Jenis-jenis risiko usaha dalam bisnis online

Bisnis online dapat menghadapi berbagai risiko yang berkaitan dengan keuangan, operasional, pasar, hingga teknologi, beberapa di antaranya adalah:

1. Risiko finansial

Risiko finansial berkaitan dengan kondisi keuangan yang dapat mengganggu kemampuan bisnis untuk memenuhi kebutuhan operasional. Contohnya adalah arus kas yang tidak sehat, piutang yang sulit ditagih, utang berlebihan, biaya operasional yang meningkat, atau penetapan harga yang tidak mampu menutup seluruh biaya.

2. Risiko operasional

Risiko operasional muncul dari proses internal yang digunakan untuk menjalankan bisnis. Kesalahan pencatatan pesanan, stok yang tidak akurat, gangguan sistem, kekurangan tenaga kerja, hingga kesalahan proses packing dapat menghambat operasional.

3. Risiko pasar

Risiko pasar terjadi ketika perubahan permintaan, tren konsumen, persaingan, atau kondisi ekonomi mempengaruhi penjualan. Produk yang sebelumnya banyak diminati dapat mengalami penurunan permintaan ketika kebutuhan dan preferensi pelanggan berubah.

Bisnis online juga perlu memperhatikan perubahan tren di marketplace dan media sosial karena perubahan tersebut dapat memengaruhi produk yang dicari atau cara pelanggan menemukan bisnis.

4. Risiko platform dan marketplace

Bisnis yang bergantung pada marketplace menghadapi risiko yang berasal dari perubahan kebijakan atau kondisi platform. Perubahan biaya layanan, algoritma, aturan penjualan, sistem promosi, hingga pembatasan akun dapat mempengaruhi visibilitas dan penjualan.

5. Risiko keamanan siber

Semakin banyak aktivitas bisnis dilakukan secara digital, semakin besar kebutuhan untuk melindungi akun, data pelanggan, dan sistem bisnis. Bagi bisnis online, gangguan keamanan tidak hanya dapat menghambat operasional tetapi juga mempengaruhi kepercayaan pelanggan.

6. Risiko rantai pasok dan pengiriman

Keterlambatan pemasok, kenaikan harga bahan baku, stok kosong, gangguan distribusi, atau masalah pada jasa pengiriman dapat menghambat pemenuhan pesanan. Risiko ini dapat berdampak langsung pada pengalaman pelanggan karena keterlambatan atau pesanan yang tidak terpenuhi dapat meningkatkan komplain dan retur.

Risiko legal berkaitan dengan ketidakpatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Dalam bisnis online, aspek yang perlu diperhatikan dapat mencakup perpajakan, perizinan, perlindungan konsumen, penggunaan konten atau merek, kebijakan privasi, serta ketentuan platform.

8. Risiko reputasi

Risiko reputasi muncul ketika pengalaman pelanggan, kualitas produk, pelayanan, atau masalah internal mempengaruhi kepercayaan terhadap bisnis. Dalam bisnis online, ulasan negatif dan keluhan pelanggan dapat menyebar dengan cepat melalui marketplace maupun media sosial.

Dampak risiko usaha terhadap bisnis online

Risiko usaha yang tidak dikelola dapat mempengaruhi berbagai aspek bisnis online, beberapa dampaknya yaitu: 

1. Menyebabkan kerugian finansial

Risiko yang tidak diantisipasi dapat meningkatkan biaya atau mengurangi pendapatan bisnis. Misalnya, kesalahan pengelolaan stok dapat menyebabkan barang rusak atau tidak terjual, sementara gangguan operasional dapat membuat bisnis kehilangan kesempatan untuk menerima pesanan.

2. Menghambat operasional bisnis

Gangguan sistem, stok kosong, keterlambatan pemasok, atau masalah pengiriman dapat membuat proses bisnis tidak berjalan sebagaimana mestinya. Dalam bisnis online, gangguan pada platform atau akun penjualan juga dapat menghambat penerimaan dan pemrosesan pesanan.

3. Menurunkan penjualan

Risiko pasar, perubahan tren, gangguan platform, maupun produk yang tidak sesuai kebutuhan pelanggan dapat menyebabkan penurunan penjualan. Ketergantungan pada satu kanal penjualan juga dapat memperbesar dampaknya ketika kanal tersebut mengalami gangguan atau perubahan kebijakan.

Karena itu, bisnis perlu memantau perubahan permintaan dan kondisi setiap kanal penjualan agar dapat menyesuaikan strategi sebelum penurunan penjualan semakin besar.

4. Mengurangi kepercayaan pelanggan

Masalah seperti produk tidak sesuai pesanan, keterlambatan pengiriman, pelayanan yang buruk, atau kebocoran data dapat mempengaruhi kepercayaan pelanggan. Ketidakakuratan stok juga dapat menimbulkan masalah serupa, terutama ketika pelanggan sudah melakukan pemesanan tetapi barang ternyata tidak tersedia.

Survei Queue-it terhadap 1.050 konsumen global menemukan bahwa 66% konsumen menjadi kurang percaya pada suatu bisnis setelah mengalami overselling, yaitu ketika pesanan diterima padahal stok sudah habis.

Dalam bisnis online, pengalaman negatif tersebut juga dapat tercermin melalui ulasan dan komentar di marketplace maupun media sosial. Jika terjadi berulang, kondisi ini dapat mempengaruhi persepsi pelanggan terhadap bisnis.

5. Meningkatkan biaya operasional

Risiko yang tidak dipersiapkan dapat membuat bisnis mengeluarkan biaya tambahan untuk menyelesaikan masalah. Contohnya adalah biaya pengiriman ulang akibat kesalahan pesanan, biaya pengadaan stok secara mendadak, hingga biaya pemulihan sistem setelah terjadi gangguan.

6. Menghambat pertumbuhan bisnis

Ketika bisnis terlalu banyak menghabiskan sumber daya untuk menangani masalah, perhatian dan modal yang seharusnya digunakan untuk mengembangkan bisnis dapat ikut berkurang. Kondisi tersebut dapat menghambat ekspansi produk, penambahan kanal penjualan, maupun pengembangan operasional.

Cara memperkecil risiko usaha dalam bisnis online

Dampak risiko usaha dapat diminimalkan dengan mengenali risiko sejak awal dan menyiapkan langkah pencegahan yang tepat, beberapa diantaranya yaitu:

1. Identifikasi dan prioritaskan risiko bisnis

Mulailah dengan memetakan risiko yang mungkin memengaruhi bisnis online, mulai dari keuangan, stok, pemasok, marketplace, teknologi, pengiriman, hingga regulasi. Setelah itu, tentukan risiko berdasarkan kemungkinan terjadinya dan besarnya dampak agar Anda dapat memprioritaskan langkah pencegahannya.

2. Pantau arus kas secara rutin

Arus kas perlu dipantau agar bisnis mengetahui apakah pemasukan cukup untuk memenuhi kebutuhan operasional. Catat pemasukan, pengeluaran, piutang, utang, biaya marketplace, biaya pengiriman, dan kewajiban lainnya secara berkala.

3. Validasi permintaan pasar sebelum mengeluarkan modal besar

Risiko pasar dapat dikurangi dengan memastikan produk atau layanan memang memiliki permintaan. Lakukan riset pelanggan, uji coba produk, survei, atau penjualan dalam skala kecil sebelum melakukan investasi yang lebih besar.

4. Hindari ketergantungan pada satu pemasok

Jika bisnis hanya bergantung pada satu supplier, gangguan pada pemasok tersebut dapat langsung mempengaruhi operasional. Karena itu, pertimbangkan untuk memiliki pemasok alternatif, terutama untuk produk atau bahan baku yang penting.

5. Lindungi akun dan data bisnis

Gunakan kata sandi yang kuat dan berbeda untuk setiap akun penting, aktifkan autentikasi multifaktor, lakukan pembaruan software, serta batasi akses akun berdasarkan kebutuhan.

Data bisnis dan pelanggan juga perlu dicadangkan secara berkala. Langkah tersebut membantu mengurangi dampak ketika akun mengalami pengambilalihan atau sistem mengalami gangguan.

6. Buat perjanjian tertulis untuk hal-hal penting

Kesepakatan dengan mitra, pemasok, pekerja, maupun pihak lainnya sebaiknya dituangkan dalam perjanjian tertulis. Pastikan dokumen menjelaskan hak, kewajiban, pembayaran, jangka waktu, tanggung jawab, serta langkah yang harus dilakukan jika terjadi perselisihan.

7. Siapkan dana cadangan bisnis

Dana cadangan dapat membantu bisnis tetap beroperasi ketika menghadapi penurunan penjualan, kerusakan aset, gangguan pasokan, atau pengeluaran tidak terduga. Besarnya dana yang dibutuhkan dapat disesuaikan dengan biaya operasional dan tingkat risiko masing-masing bisnis.

8. Buat rencana menghadapi kondisi darurat

Risiko seperti bencana, gangguan sistem, serangan siber, atau masalah pemasok dapat menghentikan operasional secara tiba-tiba. Karena itu, bisnis perlu memiliki rencana yang menjelaskan tindakan ketika gangguan terjadi, siapa yang bertanggung jawab, data apa yang harus dicadangkan, dan bagaimana operasional dapat dipulihkan.

Perkecil risiko operasional bisnis online dengan Mekari Desty

Bagi seller online, banyak risiko usaha justru berasal dari operasional harian. Ketergantungan pada satu marketplace membuat penjualan langsung terdampak saat terjadi perubahan kebijakan. Stok yang tidak sinkron memicu overselling, dan kesalahan pengiriman berujung pada retur serta ulasan negatif.

Mekari Desty adalah platform omnichannel marketplace yang membantu seller menghubungkan seluruh channel penjualan, sistem akuntansi, dan layanan fulfillment dalam satu dasbor melalui fitur integrasi platform. Berikut fitur yang membantu memperkecil risiko operasional:

  • Integrasi banyak marketplace dan toko online sendiri: Berjualan di Shopee, Tokopedia, TikTok Shop, Lazada, hingga website toko online sendiri dari satu sistem, sehingga bisnis tidak bergantung pada satu kanal saja.
  • Sinkronisasi stok real-time: Stok otomatis diperbarui di semua channel setiap ada transaksi untuk mencegah overselling yang dapat menurunkan kepercayaan pelanggan.
  • Pencocokan pesanan dan scan paket: Setiap paket diverifikasi sesuai pesanan sebelum dikirim untuk menekan risiko salah kirim, retur, dan komplain.
  • Estimasi stok habis: Ketahui produk yang mendekati habis lebih awal agar restock bisa direncanakan sebelum penjualan terhenti.
  • Laporan penjualan per toko dan marketplace: Pantau performa setiap channel untuk mendeteksi penurunan permintaan atau perubahan tren lebih cepat.
  • Integrasi dengan Mekari Jurnal: Hubungkan operasional penjualan dengan pembukuan secara real-time, sehingga kondisi keuangan bisnis lebih mudah dipantau.

Mekari Desty juga membantu menekan risiko finansial melalui skema pay as you grow. Seller cukup top up saldo, lalu biaya dipotong sesuai jumlah pesanan yang selesai. Tanpa biaya langganan bulanan, bisnis tidak terbebani biaya tetap saat penjualan sedang menurun.

Saatnya perkecil risiko operasional dan jalankan bisnis online lebih terkendali bersama Mekari Desty.

References and methodology

Methodology

Methodology

Articles published by Mekari Desty are developed using trusted sources, including official data, company reports, academic research, and insights from industry practitioners. Whenever possible, we refer directly to primary sources before drawing conclusions. Our editorial team reviews and verifies the information to ensure accuracy and relevance. All references are listed so readers can trace each piece of information back to its original source.

Our editorial standards

Our editorial standards

  • Primary source first: We consult official product documentation and pricing pages directly, not secondhand summaries or aggregator sites.
  • Fact-checking: All product features, pricing, and claims are cross-verified against each platform’s official website at the time of writing.
  • No paid placement: Tools are selected based on relevance and fit for Indonesian businesses, not commercial arrangements. Mekari Desty is included as a first-party product and is transparently labeled as such.
  • Regular review: Articles are periodically updated to reflect product changes or shifts in market relevance.
References

References

Queue-it. “The Age of Online Trust”

FAQ

1. Apa itu risiko usaha?

1. Apa itu risiko usaha?

Risiko usaha adalah kemungkinan terjadinya kerugian atau gangguan yang dapat memengaruhi keuangan, operasional, maupun kelangsungan bisnis.

2. Apa saja jenis risiko usaha dalam bisnis online?

2. Apa saja jenis risiko usaha dalam bisnis online?

Jenis risiko usaha dalam bisnis online meliputi risiko finansial, operasional, pasar, platform dan marketplace, keamanan siber, rantai pasok dan pengiriman, legal dan kepatuhan, serta reputasi.

3. Apa perbedaan risiko usaha internal dan eksternal?

3. Apa perbedaan risiko usaha internal dan eksternal?

Risiko internal berasal dari dalam bisnis, seperti kesalahan pencatatan, arus kas, atau pengelolaan stok. Risiko eksternal berasal dari luar bisnis, seperti perubahan tren konsumen, kebijakan marketplace, gangguan pengiriman, dan kondisi ekonomi.

4. Mengapa risiko usaha tidak boleh diabaikan?

4. Mengapa risiko usaha tidak boleh diabaikan?

Risiko yang tidak dikelola dapat menyebabkan kerugian finansial, menghambat operasional, menurunkan penjualan, mengurangi kepercayaan pelanggan, meningkatkan biaya, hingga menghambat pertumbuhan bisnis.

5. Bagaimana cara memperkecil risiko usaha?

5. Bagaimana cara memperkecil risiko usaha?

Caranya meliputi mengidentifikasi dan memprioritaskan risiko, memantau arus kas, memvalidasi permintaan pasar, menghindari ketergantungan pada satu pemasok, melindungi akun dan data, membuat perjanjian tertulis, menyiapkan dana cadangan, serta menyusun rencana darurat.

6. Bagaimana Mekari Desty membantu seller memperkecil risiko usaha?

6. Bagaimana Mekari Desty membantu seller memperkecil risiko usaha?

Mekari Desty membantu seller berjualan di banyak marketplace dan toko online sendiri dari satu dasbor, sehingga tidak bergantung pada satu kanal. Sinkronisasi stok real-time dan verifikasi paket juga membantu menekan risiko overselling dan salah kirim.

Mekari Desty

Mekari Desty adalah platform omnichannel marketplace yang membantu operasional bisnis dalam mengelola multi-channel platform dengan biaya terjangkau melalui sistem “pay as you grow”, bayar sesuai per pesanan selesai

Pelajari lebih lanjut

Sebagai bagian dari ekosistem software terpadu Mekari,
Mekari Desty juga terintegrasi dengan berbagai solusi Mekari lainnya seperti :

  • Semua
  • Platform
  • Akuntansi & keuangan
  • Customer
  • People
  • Services
  • Operasional & digitalisasi